PEI-AGRI

Organizzazione Forestale Innovativa per il Cippato

Obiettivi
Obiettivi

Realizzare interventi selvicolturali per cippato industriale (ed eventuale selezione assortimenti maggior pregio)con tecniche/mezzi specifici
Valutare la sostenibilità economica/operativa cantieri forestali basati prevalentemente su filiera cippato e comparare a contemporanei e limitrofi interventi tradizionali per tannino ed altri assortimenti
Infine aumentare 
-porzione boschi abbandonati,ma interessanti per cippato
-porzione territorio oggetto di interventi utili a prevenzione idrogeologica
-attività/mercati di interesse per imprese locali
-posti di lavoro legati alla nuova filiera

Attività

Coord.progetto(az.1trasversale)

  • STUDIO/progett,adattamenti innovativi(modelli strutturazione operativa in bosco e cooperaz imprese):(az.2 Preparat-in raccordo fase1);
  • INDIVIDUAZIONE boschi campione con diversità stazionali,vegetaz.,gestionali,accessibilità,ecc, per sperimentazione adattamenti operativi (az.3Adattamento);
  • PROVE sperimentali comparative:nuove strutturazioni(CIPPATO)e tradizionali(altri assortimen)(az.3 Adattamento);
  • DIVULGAZIONE:prove dimostrative in bosco per altre imprese/soggetti interessati(az.5) e seminari con RRN(az.6);
  • ADOZIONE innovazione (az.4) e realizzazione documento tecnico di descrizione/utilizzo.
Partenariato
Ruolo
Capofila
Nome
CIPA-AT di Savona
Responsabile
Valtero Sparso
@email
Ruolo
Partner
Nome
Università degli Studi di Genova - Dipartimento di ingegneria meccanica, energetica, gestionale e dei trasporti - DIME
Responsabile
Matteo Zoppi
@email
Ruolo
Partner
Nome
Università degli Studi di Torino - Dipartimento di Scienze Agrarie, Forestali e Alimentari (DiSAFA)
Responsabile
Marco Manzone
@email
Ruolo
Partner
Nome
MPG srl di Mao Patrizio
Responsabile
Patrizio Mao
@email
Ruolo
Partner
Nome
Azienda Forestale PIERETTI di Biato Giulio
Responsabile
Giulio Biato
@email
Ruolo
Partner
Nome
SILA 85 Soc. Coop
Responsabile
Salvatore Miletta
@email
Innovazioni
Descrizione

Sviluppare innovazioni tecniche, studiando nuovi modelli operativi e ristrutturando operatività in bosco, esbosco, assortimentazione/lavorazione a piazzale.
FINE:variare attuale operatività (inadatta e non economica per cippato industriale) per produrre cippato razionalmente, utilizzando diversamente forza lavoro e mezzi per ridurre costi, operazioni,tempi x unità di prodotto, pur mantenendo (in % da valutare) possibilità di assortimentare prodotti diversi dal cippato.
Tali innovazioni consentirebbero di differenziare/razionalizzare operatività e ruoli delle imprese verticalmente (in filiera) ed orizzontalmente (sul singolo cantiere).
Serve quindi ridurre il dispendio di macchinari/manodopera (es non sramando e depezzando ed esboscando piante intere) adattando le fasi operative.
A parità di HA, si esbocherebbe più materiale (rami e cimali),con meno costi e tempo, valutando assortimentazioni/lavorazioni a piazzale.
Le imprese accederebbero ad un mercato che paga meno per unità di prodotto, ma con tempi rapidi, certi e tutto l’anno. Amplierebbero i cantieri nell’unità di tempo,lavorando tutto l’anno in forestazione (ora arduo),con un mercato in più rispetto a quelli attuali.      Si potrebbe intervenire su vasti ambiti forestali oggi abbandonati (assenza assortimenti interessanti, versante tirrenico) con potenzialità notevoli per le imprese, sottolineando che tali aree hanno bisogno di interventi selvicolturali di prevenzione anti - incendio e del dissesto idrogeologico

Area problema
Problemi gestionali dell’azienda
Economia della produzione forestale (di legno)
Biologia, coltura e gestione delle foreste e delle colture da legno
Effetti attesi
Diversificazione dei prodotti
Incremento dei margini di redditività aziendali
Miglioramento produttività